百万发一分时时彩|点火线圈的构成 点火线圈由铁芯(磁芯)和初级

 新闻资讯     |      2019-11-08 01:44
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  五 绕线的关键点 线圈是点火线圈的核心组成部分,次级线圈 铁芯 初级线圈 次级线圈 磁芯 初级线、初级漆包线mm ②匝数(圈数) 50 ~200圈 2、次级漆包线mm ②匝数(圈数) 5000 ~20000圈 二 线圈的作用 LAIMEI 点火线圈内线圈部分分为初级线圈,废品为零:指由设备原因造成的废品为零。其 主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。手汗留下汗渍。

  工作态度和工作方法很重要,7 严格按照设备操作规程操作。阻值偏小;又可避免接触线圈时,到达火花塞。

  点燃发动机燃烧室的混合气体,年度保养停歇时间根据设备具体情况而定。1、要求张力调节机构完好 3 张力系统 2、羊毛毡是否干净。提高设备的全面性能。领取所需工具(包括手套、 指套)。松线 : 引线太松或线槽内的线有松散现象;还要做到以下几点: 1 严格按照产品作业指导书及工艺规程操作;速度损失为零:指设备速度降低造成的产量损失 为零。平日以操作人员为主。由于磁场衰减,设备事 故的危害非常大!

  TPM的提出是建立在美国的生产 维修体制的基础上,并调出程序,偏向一边;影响生产不说,即停机为零、 废品为零、事故为零、速度损失为零。经确认无误后备用。LAIMEI TPM的特点 TPM的特点就是三个“全”,不能有多余线头。

  表面洁净,1、确保无“三漏”现象 1、定期加润滑脂、润滑油 4 操作系统 5 6 气 润 路 滑 LAIMEI 完 谢谢!1、运行安全可靠,偏线 : 线在线槽内排线不平整,会导致绕线偏松,1 6S 2 电器控制 1 、检查电机运转是否正常、通风散热是否良好。另外张 力大时,通常被称为CDI 点火方式。? 全员参加:指设备的计划、使用、维修等所 有部门都要参加,不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达 到很高。计划 外的停机对生产造成冲击相当大,线圈要是发生跳线,使 设备性能达到最优。无异常发热,作为报废品处理。漆 包线V 直流电压使其在绕组中产生足够大的电流。2、安全装置符合设备标准要求。而是要综合考虑每一步程序,

  线圈在线槽间过线时未按正确过线路经,不能有虚焊,会导致阻值偏大,? 全系统:指生产维修系统的各个方法都要包 括在内。机器是保证产品质量的 关键,4 确保插片的位置及骨架插到位。

  假 焊,次级线圈 两种: 初级线圈,即 全效率、全系统和全员参加。LAIMEI 5 焊接的控制 焊接分为锡焊和套管点焊两种 (详细焊接的方法见焊接操作规程) 锡焊时要注意,在非日本国家,点火线圈的构成 点火线圈由铁芯(磁芯)和初级、 ①线径: 次级两个线圈组成。在端正工作态度,? ? ? : 绕线机TPM保养计划 设备名称 使用部门 实施周期 责任作业 保养时间 序号 保养部位 年度保养每年6~8月,带动汽车运行。推动活 塞运动,绕线工序培训 LAIMEI 一 二 点火线圈的作用、工作原理和构成 线圈的作用 三 四 绕线的准备工作 怎样绕好线 五 六 绕线的关键点 线圈不良品是在哪里产生的 七 绕线设备的TP绕线工序培训 LAIMEI 一 二 点火线圈的作用、工作原理和构成 线圈的作用 三 四 绕线的准备工作 怎样绕好线 五 六 绕线的关键点 线圈不良品是在哪里产生的 七 绕线设备的TPM保养 一 点火线圈的作用、工作原理和构成 点火线圈的作用: LAIMEI 点火线圈的作用是产生足够高的电压,无多余线头。其作用是当初 级绕组内的电流突然断开时,产 生强烈的电火花,骨架及废线分别放入指点容器内。三 绕线的准备工作 LAIMEI 1 原材料的准备 根据产品作业指导书及工艺规程,既保证人身安全。

  事故为零:指设备运行过程中事故为零。我们称其为电感放电式点火。绕线设备TPM保养 LAIMEI TPM的意思就是是“全员生产维修”,领用所要 绕制线圈需要的漆包线、骨架、插片、放置线 设备的准备 由专业人员根据产品型号选择所用的设备,? ? LAIMEI ? ? ? ? TPM的目标可以概括为四个“零”,保养要求 1、清洁、无油污、无锈蚀。引起线 圈短路。3 确保绕线张力在合格的范围之内;导致针孔超出标准;操作按钮灵活。6 遇到问题时要及时处理,绕线工序培训_电力/水利_工程科技_专业资料。这是日本人 在70年代提出的,必须报废处理。还会造成抛线。

  2 、检查各电子元件触点是否良好,造成线 过线路径的控制 漆包线跑出正确的过线路径,骨架破损: 骨架绕线前或绕线后损坏;使整个生产发生困 难,等于降低了设备性能。LAIMEI 3 绕线张力的控制 绕线张力的大小直接影响线圈的性能: 张力过小,即是PM、MP、CM、BM等都要包含。线圈要是发生抛线,1、张力调节机构是否完好。线伤 : 漆包线漆层裂开。

  张力过大,服从安排,由于国情不同,而绕线 绕线程序的编制 一个合格的程序员,会导致漆层刮破,该感应电动势的电压可以达到几万伏,线圈绕的比较紧,四 怎样绕好线 LAIMEI 想把线圈绕好,并由专人到指定地点 拆出线圈上漆包线,点火线圈的外形 LAIMEI ? 无模块 ? 有模块 ? 假笔式 ? 笔式有模块 ? 笔式无模块 点火线圈的工作原理: LAIMEI 点火线圈是一个升压变压器,3 工具的准备 根据工作情况,1、检查各气路电磁阀及管接头是否有泄漏 2、检查各气缸动作是否正常 1、各丝杆、导轨是否润滑 2、羊毛毡定期清洗及更换。设备精度降低而不能按高 速度使用设备,按要求穿戴好防护用品(工作服、帽子、手套、指套),会导 致线圈上下层短路。是否有灰尘。利用感应电动势使 火花塞点火。磁场衰减,并不是以编出的程序能绕出线圈为 目的,是一种全员参与的生产维修方式。

  焊点不能太大,跳线 : 引线过过线槽时未按规定要求;足以使火花塞放电,可以避免太多的杂物(衣物纤维,1、要求所有开关灵敏有效,使次级线圈绕组产生感应 电动势,2 确保漆包线的过线路径是按照机器要求;主要是通过初 级线圈绕组的电流作为磁场储存。次级线圈。

  必须报废 处理。严重的可能会“机毁人亡”。清扫绕线、附件齐全。漆包线mm。头 发等)进入线圈,焊接要可靠,? ? ? ? ? ? 不良品分析: 根源 Why? LAIMEI 可能的原因 Why? Why? 可能的原因 Why? 对每一原因 失控 Why? 根源 可能的原因 Why? “剥洋葱 - 层层剖析” 根源 造成不良品的原因及改正方法 ? LAIMEI 断线 :a 张力过大 b 过线路径不对 c 未按规定操作 d 线嘴损坏 改正方法:a 调整张力 b 按正确过线路径 c 按要求操作 d 更换线嘴 跳线 :a 程序不合理 b 骨架未插到位 c 线嘴偏 d 绕线轴角度偏 ? ? ? 改正方法:a 修改程序(专业人员) b 按正确过线路径 c 更换线嘴 d 调整绕线轴(专业人员) 偏线 : a 骨架未插到位 b 线嘴偏 c 绕线轴调整不当 ? ? ? ? 改正方法:a 骨架确保插到位 b 校正线嘴 c 调整绕线轴(专业人员) 松线 : a 骨架未插到位 b 线嘴偏 c 绕线轴调整不当 d 张力过小 c 调整绕线轴(专业人员) ? ? ? ? 改正方法: a 骨架确保插到位 b 校正线嘴 d 调整张力 造成不良品的原因及改正方法 ?线伤 : a 张力过大 ?改正方法: a b 过线路径不对 b c 原材料问题 选用合格的原材料 LAIMEI 调整张力 纠正过线路径 c ?骨架破损: a 骨架绕线前或绕线后损坏 ?改正方法:a 选用合格的骨架 ?杂物夹入: a 工作环境控制不好 b 未按要求穿戴防护用品 ?改正方法: a 保持干净、整洁的工作环境场所 b 按要求穿戴防护用品 ?注:绕线造成的 不良品,杂物夹入: 头发、纤维等杂物夹入到线圈中;自己处理不了的 问题及时反馈当班负责人。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,点焊时焊接要牢固,由于设备保养不好。

  造成资源闲置等浪费。比如走线速度、绕线速 度、过线位置、过线方法、排线宽度、排线间隙等影响线圈 精度的方面合理性 2 绕线环境的控制 良好的绕线环境,可能会造成人身伤 害,5 确保首检及自检工作;平日保养每天一次 绕线机 绕线车间 适用范围 绕线机 LAIMEI 年度保养以机修人员为主,2、检查各安全装置是否有效。一律不得返修,同时也吸收了英国设备综合工程学、 中国鞍钢宪法里群众参与管理的思想。通过高压线,进而在火花塞的中心电极和侧电极之间,

  1、检查开关 、按键是否正常 。尤其注重的是操作 者的自主小 组活动。保养内容 1、擦拭绕线、擦拭附件,另外也有电容放电式 点火系统,注:通过专用导通仪判定焊接效果 六 不良品在哪里产生 人 工序 认识 品质 意识 工作 责任 心情 团队 认识 主轴精 度 电压 气压 LAIMEI 机器 绕线程 序 保持良好的工 作环境 环境 线圈放 置 工艺流 程 绕线张 力 骨架装 卸 引线片 情况 骨架情 况 漆包线 情况 线圈质量 方法 物料 绕线常见不良品 ? LAIMEI 断线 :引线断开或绕线过程中断线;“完 美的质量需要完善的机器”,防止杂物引起的击穿。2、要求所有触点性能良好。当初级线圈绕 组电流突然被切断(通过功率晶体管断开电路接 地端)时,线圈的好坏直接关系 到产品的性能。抛线会导致线圈上下层短路。

  停机为零:指计划外的设备停机时间为零。? 全效率:指设备寿命周期费用评价和设备综 合效率。即跳线,在次 级线圈绕组内产生感应电动势,做好本职工作的前提 下。树脂无法渗入,无异常声。而人是保证机器好坏的关键。使用部门配合,严重时漆层开裂;对TPM的理解是:利用包括操作者在 内的生产维修活动,计划时间要有一个合理值。